الوحدة 1: مقدمة في إدارة المستشفيات
اليوم الأول:
- نظرة عامة على عمليات المستشفيات ومبادئ الإدارة.
اليوم الثاني:
- أنظمة وهياكل الرعاية الصحية
- وضع مخطط خطة تشغيلية.
الوحدة 2: الإدارة المالية في الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- الميزانية والتخطيط المالي.
اليوم الثاني:
- مراقبة التكاليف والتقارير المالية.
- دراسة حالة لتقرير مالي لمستشفى.
الوحدة 3: قوانين وأخلاقيات الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- لوائح الرعاية الصحية والامتثال.
اليوم الثاني:
- اتخاذ القرارات الأخلاقية في بيئات المستشفيات.
- تمثيل الأدوار في المعضلات الأخلاقية.
الوحدة 4: إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- توظيف الموظفين، والاحتفاظ بهم، وتطويرهم.
اليوم الثاني:
- إدارة الأداء وعلاقات الموظفين.
- تصميم وصف وظيفي وإجراء مراجعات الأداء.
الوحدة 5: إدارة العمليات
اليوم الأول:
- اللوجستيات، سلسلة التوريد، والمشتريات.
اليوم الثاني:
- مراقبة الجودة والتحسين.
- محاكاة عمليات سلسلة التوريد.
الوحدة 6: التكنولوجيا في إدارة المستشفيات
اليوم الأول:
- نظم المعلومات في الرعاية الصحية.
اليوم الثاني:
- الابتكارات في تكنولوجيا الرعاية الصحية.
- ورشة عمل حول برامج إدارة المستشفيات.
الوحدة 7: القيادة والإدارة الاستراتيجية
اليوم الأول:
اليوم الثاني:
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات.
- وضع خطة لإدارة الأزمات.
الوحدة 8: التدريب في العيادات والمستشفيات (حضورياً)
- مراقبة عمليات المستشفى ومرافقه رؤساء الأقسام.
- تحليل بيانات الميزانية ومحاكاة القرارات المالية.
- حضور جولات الامتثال وتمثيل سيناريوهات أخلاقية.
- المشاركة في اجتماعات الموارد البشرية، المقابلات، والمراجعات.
- زيارة وحدات اللوجستيات ومحاكاة تدفق المخزون.
- تشغيل نظام معلومات المستشفى (HIS) واختبار أدوات الصحة الرقمية.
- محاكاة سيناريوهات الأزمات والاستجابة الاستراتيجية.
- إجراء تدريب سريري مصغر في العيادات الخارجية/المرضى الداخليين/وحدات العناية المركزة.
- مناقشة حالات المستشفى الفعلية وتلقي الملاحظات.
الوحدة 9: الامتحان النهائي ومناقشة الحالة
- يُجرى خلال أيام التدريب بالمستشفى.
- مناقشة جماعية للحالات الحقيقية والمحاكاة.
- تقديم مذكرات استراتيجية وملخصات تأملية.
الوحدة 1: مقدمة في إدارة المستشفيات
اليوم الأول:
- نظرة عامة على عمليات المستشفيات ومبادئ الإدارة.
اليوم الثاني:
- أنظمة وهياكل الرعاية الصحية
- وضع مخطط خطة تشغيلية.
الوحدة 2: الإدارة المالية في الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- الميزانية والتخطيط المالي.
اليوم الثاني:
- مراقبة التكاليف والتقارير المالية.
- دراسة حالة لتقرير مالي لمستشفى.
الوحدة 3: قوانين وأخلاقيات الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- لوائح الرعاية الصحية والامتثال.
اليوم الثاني:
- اتخاذ القرارات الأخلاقية في بيئات المستشفيات.
- تمثيل الأدوار في المعضلات الأخلاقية.
الوحدة 4: إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية
اليوم الأول:
- توظيف الموظفين، والاحتفاظ بهم، وتطويرهم.
اليوم الثاني:
- إدارة الأداء وعلاقات الموظفين.
- تصميم وصف وظيفي وإجراء مراجعات الأداء.
الوحدة 5: إدارة العمليات
اليوم الأول:
- اللوجستيات، سلسلة التوريد، والمشتريات.
اليوم الثاني:
- مراقبة الجودة والتحسين.
- محاكاة عمليات سلسلة التوريد.
الوحدة 6: التكنولوجيا في إدارة المستشفيات
اليوم الأول:
- نظم المعلومات في الرعاية الصحية.
اليوم الثاني:
- الابتكارات في تكنولوجيا الرعاية الصحية.
- ورشة عمل حول برامج إدارة المستشفيات.
الوحدة 7: القيادة والإدارة الاستراتيجية
اليوم الأول:
اليوم الثاني:
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات.
- وضع خطة لإدارة الأزمات.
الوحدة 8: التدريب في العيادات والمستشفيات (حضورياً)
- مراقبة عمليات المستشفى ومرافقه رؤساء الأقسام.
- تحليل بيانات الميزانية ومحاكاة القرارات المالية.
- حضور جولات الامتثال وتمثيل سيناريوهات أخلاقية.
- المشاركة في اجتماعات الموارد البشرية، المقابلات، والمراجعات.
- زيارة وحدات اللوجستيات ومحاكاة تدفق المخزون.
- تشغيل نظام معلومات المستشفى (HIS) واختبار أدوات الصحة الرقمية.
- محاكاة سيناريوهات الأزمات والاستجابة الاستراتيجية.
- إجراء تدريب سريري مصغر في العيادات الخارجية/المرضى الداخليين/وحدات العناية المركزة.
- مناقشة حالات المستشفى الفعلية وتلقي الملاحظات.
الوحدة 9: الامتحان النهائي ومناقشة الحالة
- يُجرى خلال أيام التدريب بالمستشفى.
- مناقشة جماعية للحالات الحقيقية والمحاكاة.
- تقديم مذكرات استراتيجية وملخصات تأملية.